BELMONT & CREST / VISTA PRIVADA

Explorar. Validar.
Construir. Conectar.

Mentoría según la madurez de cada emprendimiento.

Estudiantes trabajando en una biblioteca
Conocimiento que se convierte en oportunidad. Imagen ilustrativa generada; no representa al equipo o participantes de B&C.

PROGRAMAS

Un recorrido propio.

01

Preincubación · 8 sesiones

6 grupales + 2 tutorías individuales. Problema, cliente, solución y modelo inicial. Del 15 de febrero al 3 de marzo de 2027.

02

Incubación · 12 sesiones

8 grupales + 4 tutorías individuales. Producto, ventas, finanzas y preparación para inversión. Del 15 de febrero al 9 de marzo de 2027.

03

3 horas semanales

La duración de cada sesión se ajustará a su modalidad y al calendario completo. La distribución de horas grupales e individuales se confirmará antes de inscribirse, además del trabajo independiente.

CALENDARIO DEL PROGRAMA · 2027

Tu recorrido, de inicio a cierre.

Preincubación
15 de febrero – 3 de marzo

Incubación
15 de febrero – 9 de marzo

Estas fechas corresponden a la duración total de cada programa.

METODOLOGÍA

Avanzar con evidencia.

01

Explorar y validar

Entrevistas, pruebas con usuarios y definición de la propuesta de valor.

02

Construir

Prototipo, estrategia comercial y proyección financiera.

03

Conectar

Pitch, información organizada y evaluación de preparación para inversión.

Escena ilustrativa de mentoría con profesionales y emprendedores
Aprender de distintas perspectivas.Imagen ilustrativa generada; no representa mentores confirmados de B&C.

MENTORÍAS

Perspectiva nacional.
Experiencia internacional.

El modelo contempla mentores dominicanos e internacionales y mentoría especializada según el sector y los retos de cada startup. La evaluación inicial orientará la búsqueda y asignación de especialistas; sus perfiles se publicarán al confirmar su participación.

Primero evaluamos la startup: equipo, problema, evidencia de demanda, madurez y viabilidad. Tras la calificación se presentan el alcance del acompañamiento, costos, becas y condiciones para su aceptación. La participación no garantiza inversión.

Explorar la postulación

ACOMPAÑAMIENTO

Construir una empresa sostenible.

La incubadora busca preparar a cada empresa para alcanzar su punto de equilibrio: el nivel de ingresos que cubre sus costos.

Trabajamos precios, margen, costos fijos, ventas y flujo de caja. El entregable es un plan para llegar al punto de equilibrio, con supuestos y métricas; alcanzarlo depende de la ejecución y del mercado, y puede requerir más tiempo que el programa.

Para proyectos calificados, el objetivo es acompañar la preparación, las conversaciones y el proceso hasta el cierre de inversión cuando exista una operación viable. Al terminar el programa, las empresas mantienen acceso a la red de B&C, conforme a las condiciones acordadas; la intensidad de la mentoría se define por etapa.

CAPACIDAD DE ACOMPAÑAMIENTO

Un alcance definido para cada proyecto.

Trabajamos con grupos de tamaño acorde con la disponibilidad de mentores, combinando sesiones grupales, tutorías individuales y especialistas según las necesidades de cada emprendimiento. Cada proyecto contará con objetivos, entregables y revisiones de avance. El alcance del acompañamiento se definirá antes de la inscripción.

Consultas sobre mentoría: mentorship.belmontandcrest@outlook.com